網站的盈利基本模式有哪些？

網站的盈利基本模式有：出賣廣告位，收取會員費，提取經紀費，獲得聯盟收益等。

美國網站的盈利模式

全美絕對用戶瀏覽量高的5家網絡公司分別為AOL（美國在線）、微軟網絡、雅虎、Lycos（萊卡斯）和Excite＠Home（快樂在家）。同時，它們也是美國為數不多的可以盈利的網絡公司。他們有一個明顯的共同之處，即收入的一半以上來自廣告和電子商務。

雅虎1997年開始盈利，收入主要來自廣告。雅虎的商業模式可以劃三個圈：一個圈是媒體信息，藉以吸引更多用戶；一個圈是個性化服務，如聊天室、電子郵箱、音頻交流等，藉以延長用戶停留時間；另一個圈是電子商務，如購物、小型企業信息、拍賣、分類買賣需求信息等，用以促成網上交易。這樣，網民到雅虎上來，既可以看信息，又可以交流，還可以買賣東西。 因為收購時代華納而名噪全球的AOL公司，是當今世界大的因特網服務商和大的內容提供商。AOL的內容服務非常豐富，購物、新聞、健康、旅游、娛樂等應有盡有。正因為這一點，AOL用戶的平均在線時間從1996年的每天19分鐘發展為2000年的每天64分鐘。有全美第一的絕對訪問量以及絕對長的用戶在線時間，AOL的網上廣告和電子商務的收入相當可觀。

Lycos發展模式是收購兼并，它在不限次數收購了數個網絡品牌，從而成為全美頁面瀏覽量第四的網絡公司。

Excite＠Home是一家提供寬帶上網服務的公司，它讓家庭用戶以快的速度上網，并得到豐富的網絡接入服務，如網上新聞、個性化主頁、網上賀卡等。其60％的盈利來源于廣告收入，40％來源于接入服務。

國內網站的盈利模式

大眾化的專業服務內容，是目前可以考慮的方向。網站也是要盈利的，它和普通商品一樣都要有核心的產品或服務，并且這種產品或服務是實的，不是虛的，是能運作的高度專業化的分工體系，不是天上的海市蜃樓的東西。海爾向消費者提供家電商品，諾基亞向消費者提供手機，網站向消費者提供什么？內容和所有的服務都是虛的，不能構成利潤主體，網站不能盈利。從現在國內網站的情況來看，也證實了這一點。一方面，網站找不到自己核心的產品或服務；另一方面，大部分網民還不愿意為網站提供的信息支付費用。

需求是存在的，需求需要人去開發。什么樣的產品或服務能賺錢，能形成巨大的需求，網民愿意花錢購買。大眾化的專業服務內容是有希望的。

在國內的大環境下，網站所提供的產品或服務能否盈利，取決于以下三點：

第一，產品或服務是不是大眾化的？現在網上的大部分服務都是針對有一定文化層次、愛好技術的網蟲，很少有大眾化的服務內容。搜索引擎、個人主頁、下載免費軟件，對于普通的大眾來說是有麻煩的，因為他們很難搞懂。市場應該是大眾化的普通網民市場，開發這樣的市場才有出路。

第二，是不是有實質性的產品或服務。現在的ICP是天上的理想國，內容做得很漂亮，但不能提供實質的服務，是虛的。例如網上購機票，這就是實質性的東西，上網把飛機票買到手，還打好折；又比如網上查詢交納通訊費，人們通過上網查詢自己的電話、傳真、網絡費用，并通過網上支付費用。

第三，網站所提供的產品或服務是不是消費者平常所遇到的不便。如果消費者遇到了很多消費不便，但在網上徹底解決了，那么網站所提供的產品或服務是大有市場的。比如股民到交易所排隊開戶，在網上開戶就不需要那么麻煩；如果你想查電話號碼，在黃頁上翻會很不便利，需要一段時間，在網上只要輸入幾個字搜索，幾秒鐘就出來結果。

盈利模式的拓展

網站的盈利模式應事先多元化，以順應行業的發展 ：以下十某供公司盈利模式拓展的經驗：

1. 廠商贊助：這種情況一般是我們在站點上為主機提供商制作一個廣告條，來抵消或者減少租賃費用。具體的操作還需要大家跟主機提供商聯系協調。

2. 廣告投放：目前百度、搜狐新聞、易趣、21cn 等網站都提供有圖片、文字鏈接廣告的合作，大家可以直接跟他們的廣告部門郵件聯系。如果你的頁面訪問量和網站內容與他們的要求相符，就可以獲得合作機會。需要注意的是廣告條的配色風格盡量和網站本身的風格融合在一起，特別是色調要保持一致，如果因為加入的廣告影響了網站的訪問量，就得不償失了。此外，不推薦采用彈出式的廣告，一來這種廣告非常容易引起訪問者的反感，二來在 Windows XP SP2 推出后，彈出式廣告會逐漸退出歷史舞臺，這也是大勢所趨。

3. 其它形式的收入：等你的個人網站有實力做到這一步后，可以考慮跟大型網站甚至傳統廠商聯合舉辦活動等方式來擴大收入來源了，這時候你完全不是處于被動的找客戶的“無奈”狀態，一般廠商會主動聯系你的。而且這時候你已經積累了很多經驗，網站的未來你應該會有自己的打算，就不用為旺財多操心了。如果你覺得網站已經沒有更大的發展空間，那就將它轉讓給大型網站吧。